JPN | ENG

dynabook_1
dynabook_2

カテゴリー

branding, Strategy, Works

The Best Notebook PC

Client:
東芝

Project:
dynabook ブランドリニューアル

Background:
dynabookは、東芝PC事業の屋台⾻の1つ。1989年の発売以来PCのトップブランドの1つとして市場を牽引してきました。⼀⽅で、PCの⼤衆化やブロードバンドの普及、新しい競合相⼿の参⼊などによって90年代後半以降、市場構造が激変。高い技術⼒と信頼性を誇るダイナブックブランドも、より⼀層市場の変化を先取りしていく必要に迫られました。

Process:
リスキーブランドは、定量調査・定性調査を含む徹底的な市場調査をもとに、市場構造の変化を分析。ワーキングチームとともに、新しい市場戦略とブランドポジショニングを立案。ブランドロゴのリニューアル、戦略機種のプロダクトデザインを行い、同製品のブランド再構築を支援しました。

Result:
2003年2⽉、新コンセプトを具現化した戦略モデル(dynabook C7)が発表されました。戦略機種は爆発的なヒットを記録。同社の市場シェアも急速に⾼まり、2002年当時の5%から30%まで飛躍を遂げました。確固たる地位を築いたdynabookは、更に進化と成⻑を続けています。

Task:
・定量調査に基づくセグメンテーション
・フォーカスグループを通じたニーズ探索
・市場戦略
・プロダクトデザイン
・ロゴデザイン
・コミュニケーションデザイン

Partner:
・イデアクレント
・デザインホロン

page top

←「WORKS」に戻る

work_side

日本人の仕事意識[MINDVOICE]

「仕事が好き」なビジネスマンは45%、2008年の60%から15ポイント減少
男性ベテラン社員が少々深刻
「仕事が好き」な社員を増やすには、社風や仕事の進め方に改善のヒント!?
SNS_SIDE03

SNSユーザー動向分析[MINDVOICE]


LINEは「癒されたい甘えん坊さん」、Twitterは「他人と距離をおく甘えん坊さん」、Instagramは「感性派」、Facebookは「視野を広げたい体験派」
sub
カーシェアリング利用者の3割は『マイカー欲しい』派、2割が『マイカー要らない』派。
Mynavi_GRID_kouhen

対談
マイナビブランドは何故成功したのか?


[後編]
Mynavi_GRID_zenhen

対談
マイナビブランドは何故成功したのか?


[前編]
ACTWATER_GRID_N

水分補給ゼリー「アクトウォーター」
パッケージデザイン

news_kyoto_grid_360

パーソナルロボットのデザイン

2015年12月23日、Fab Meetup Kyotoにて、サンフランシスコに拠点を置く起業家 井口尊仁氏と「パーソナルロボットのプロダクトデザイン」をテーマに共同講演を行いました。
TRYME_GRID

TryMe!
アプリのブランド デザイン

More