Background

私たちは、ソニーデザインを率いてきた小塚詔明と国内大手コンサルティング会社でマーケティングコンサルティング事業を率いてきた田崎和照が、それぞれの組織をスピンアウトし2001年4月に誕生したチームです。リスキーブランドは国籍・ライフステージ・場所や所属組織にさえとらわれない最適なチームをつくり、際立った品質のサービスを提供いたします。

Strategy

戦略はすべてのブランド戦略の土台。私たちは、ブランドの未来を描くこと、そこに至る戦略のロジックを重視しています。

すべきこと・できること・したいこと

ブランド戦略の場面では、私たちは「すべきこと・できること・したいこと」という３つの観点からそのブランドの将来を議論します。
「すべきこと」は時代や市場からの要求、「できること」は自社の資産を活かせる可能性、「したいこと」は当事者の情熱です。私たちは、すべきこと・できること・したいことを冷静に、しかし前向きに洗い出すことが強いブランドをつくるための土台になると考えます。

理念・領域・指針

戦略は、国家戦略であれブランド戦略であれ、ほとんどのケースで「理念・領域・指針」の3つの階層から形成されています。それは、強いブランドをつくるための骨組みです。「理念」はその企業や商品が存在する理由。当事者の求心力となる支柱です。「領域」はその企業や商品が力を注ぐ場所。自社資源の効率的な運用のための枠組みです。「指針」は企業や製品づくりの指針、そしてそれを支える従業員の言動の指針が含まれます。そのブランドらしさを形作り、強いブランドを作ります。
私たちは、クライアント企業とともに、理念・領域・指針に立ち戻り、時にはそれらを見直すことで、当事者が共感できる骨太のブランド戦略づくりを支援します。

論理、そして運用の仕組み

ブランドは、短期的なカンフル剤ではなく、様々な施策の効果を高めていく無形の資産価値です。ロゴの制作、タグラインの設定、イメージ展開だけではブランドは作られません。ブランド戦略における論理性を高めることで実行施策の精度が高まります。ブランド価値を高めるためのPDCAを正しく回していくことで、ブランドが作られ、その資産価値が高まっていくと私たちは考えます。

Our Values

リスキーブランドは、グローバルレベルでの最高の品質を提供し続けるブランドデザイン・プロフェッショナルズでありたいと考えます。そのために私達は、会社という「社（やしろ）」に集うべき価値観を規定しました。
この価値観に賛同し行動する人間集団を形成することで、私達はコンサルティング・ビジネスを遂行いたします。
どのようなビジネスプランや数値上の業績もこの価値観に優先しません。そうした考えを持ち、実行し続けることが、私達が企業として存在を許される理由だと考えます。

Innovation

際立った品質の創造には私たちが自身が変革していくこと、その継続によって私たちのコンサルティング・サービスが形成されると考えます。
私達は、過去・現在の成果やその延長上の推測に惑わされることなく、また革新のための革新ではなく、常に最良のための革新をし続けます。

Sensibility

心理的に豊かな私生活を維持し、周囲の人や自分自身が心地よい状態であり続けることが、私達のビジネスの必須条件だと考えます。
私達は、様々な事象の存在理由や目的を感じ取る感性、美しいものを感じ取る感性、そして人を想い敬う感性を大切にします。

Integrity

「正しい心に従う意思と勇気」を持ち続けることが、コンサルティングを生業とさせていただくための私達の姿勢です。
私達は、私達のビジネスを通じてこの姿勢を実践することにより、人と社会に貢献できる存在でありたいと考えます。